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진혈처탐지기 루하 체커

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풍수,수맥관련자 얼굴색이 좋아야 !
福土science
, 2007-05-09[10:42], 조회 : 2380, 추천 : 299
Homepage : http://padora.tv/1014838
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안녕하세요 ?^^
저희 홈페이지를 찾아 주셔서 감사드립니다 ..^^

주파수 이론= 동기감응 주파수 에 근거한

귀하의 이름을 알려 주시면 명당,흉당 등급을 원격측정을 해드립니다..^^

( 바로 윗대 의 부친 의 주파수가 자손의 주파수와 동일하게 표시됨으로,

부모님의 생존 여부와 함께 알려 주시기 바랍니다.)

명당,흉당 원격측정 확률은 95% +-5%로 ,

귀하의 만남을 통한
현장측정시 필요하시다면 확인시켜 드릴수 있읍니다 .^^

각등급에 나타나는 현상은 풍수체험담.컨설팅란을
읽어 보시고 참고 하시길 바랍니다 .^^

추신: 이름만으로 조상의 산소에 수맥이 있다 없다를 판별하는것은
땅위에서 수영하는것과 같이 쉽습니다.

왜냐하면 ! 대한민국 2,600만기 이상의 조상산소의 99.9% 이상이
수맥의 영향, 기타 목렴,화렴,풍렴,빙염,충렴에 걸려 있기 때문이죠.

명,흉당 등급 측정은 각 조상의 산소에서 발생하는 동기감응주파수를
세분해서 분류하는것으로, 그자손의 사회생활정도를 거의 100% 확인할수
있는 천기누설급 고급 정보 임을 깨닫으시기 바랍니다.

보혜사 성령님의 은혜가 함께 하시길 ^^

기과학풍수지리는 실증과학이다

氣과학풍수지리는 미신이 아니라 실증과학이다. 성경에서 ‘흙으로 사람을 빚고 生氣를 코에 불어 넣었다’고 기록한다. 다시 말해 氣 때문에, 氣로 인해 사람이 탄생했다고 선언한다.

천지인(天地人), 하늘과 땅과 인간이 어우러진 세계, 북극(N)과 남극(S)이 23.5로 조화를 이루는 지구는 과연 어떤 얼굴일까? 하루에 4만㎞ 자전하고 1시간에 1천667㎞를 움직인다. 독일물리학자 슈만박사의 학설에 의하면 지구고유주파수는 7.83hz다. 지구와 사람은 0.5~1.0가우스 자기장을 띄고 있다.

병원에서 사용하는 MRI(磁氣공명단층촬영장치)도 인체의 전자장을 고려한 의료 장비다. 우리조상들은 ‘좋은 氣運을 받고 태어난 아기는 총명하고 건강한 인재로 클 수 있다’는 관점에서 양택명당을 중요하게 다루었다.

명문집안의 산실(産室)은 代를 이을 며느리만 사용하고 시집간 딸에겐 절대 허락하지 않았다. ‘인걸(人傑)은 지령(地靈)’이란 말 역시 음택과 양택명당氣運을 받아야 훌륭한 인재로 성장할 수 있다는 뜻을 담고 있다.

氣과학風水지리를 주파수(波動)이론으로 해석할 경우 지구상의 모든 물질이 처음부터 말씀으로 이루어졌다는 사실을 알 수 있다. 아인슈타인 박사도 양자역학을 통해 놀라운 연구결과와 메시지를 전한다.

‘이세상의 모든 물질을 쪼개고 쪼개다보면 결국 하나의 진동하는 에너지파(氣)로 연결되어 있다. 이 氣는 관찰자가 기대하는 방향으로 움직인다’ 쉽게 말해 마음이 가는대로 우주만물이 움직인다는 주장이다.

보이지 않는 에너지 차원에서의 입자가 곧 氣라는 의미다.

우주전체가 너와나의 구별이 없는 하나의 생명체로서 역동적으로 꿈틀거린다는 뜻이다. 즉 눈에 보이지 않는 氣는 관찰자가 기대한 방향, 마음먹은 대로 움직임으로써 눈에 보이는 세상을 창조한다.

그렇다면 보이지 않는 세계에서 하나로 연결되어 움직이는 氣가 어떻게 우리 눈에는 개별적인 물질로 보이는 것일까. 그 해답을 ‘氣가 움직이는 속도’에서 찾을 수 있다.


1㎐는 1초에 한 번 진동, 1만~10만㎐는 장파, 10만~300만㎐는 중파, 그 이상은 단파, 3천만㎐ 이상은 초단파 다기계장치를 통해 허공에 진동시켜 ‘氣의진동수’를 초단파보다 높게 만들 경우 ‘빛’이 탄생된다. 이보다 더 높게 진동시키면 ‘색(色)’으로, 점차 ‘냄새’로, 다시 ‘맛’으로, 더 높게 진동시킬 경우 손으로 만질 수 있는 ‘물질’이 탄생된다.

태초에 조물주가 천지를 창조했다는 논리적 해석이 가능해지는 이유다. 말씀(波動)과 물질 관계를 공식으로 증명한 아인슈타인 방정식 ‘E=mc2’, 막스프랑크의 방정식 ‘E=hf’는 ‘hf=mc2’로서 물질은 파동으로 변환된다. 따라서 이세상의 모든 존재는 진동한다. 사람의 인체를 구성하는 양자, 원자, 분자, 세포, 조직과장기 등도 함께 진동한다는 뜻이다.

우리는 착각하고 있다. 풍수지리학의 원류는 중국이 아니라 태초에서 비롯된 것이다. 그래서 氣풍수지리학은 미신이 아니다. 인재를 만드는 실증과학이다. 진혈처명당을 찾는 비법은 어렵지 않다. 말씀을 이해할 수 있는 자세, 즉 순수한 마음에서 그 비법이 나온다.

‘영(靈)과 혼(魂)과 육(肉)’의 3위1체로 된 인간의 뇌파(마음)는 지구고유주파수와 동일한 生氣, 즉, 감사하는 마음의 알파파의식주파수로 공명(共鳴)되었을 때 가장 행복한 삶을 누릴 수 있게 된다. 경제상황이 어려울 때일수록 웃으며 인내하면서 긍정적인 생각을 유지시키는 땅의 축복을 기대해야 한다.



2007-05-09[10:42]
福土사이언스 : 수맥차단, 무료측정해준다고 하는 사람들 ~ 대부분의 얼굴색이 별로 좋지 않은 모습이다. 수맥파의 강력한 찌그러진베파파의 주파수대역이 수맥관련 일한다는 사람들 몸을 직접 통과하기때문에 몸의 여러기관들이 고장나기 때문이다.

복토가 항상 앉으나 서나 누우나 식당에 가서 자리를 찾는것
호텔,기타 숙소에 기타등등 기맥이 뭉친곳 복토진혈처, 복토진혈터명당을 측정하여 활용하는데는 ~ 하나뿐인 내몸을 건강하게 하여 얼굴찰색이 자체발광하기를 감사하기때문이다.
풍수관련 , 수맥관련 기타 모든 일을 하는 사람들의 얼굴색이 윤기나고 밝아야 하는것이다.
회갈색, 적갈색 , 푸석푸석한 얼굴등 미간이 찌그러진얼굴등등
의 모습으로 귀한일을 한다는것은 거짓을 진실인양 자랑하는꼴이고 ~ 하늘이 주신 큰 복을 무시하고 걷어차버리는 모습일 뿐이니 ~ 항상 밝고 환한 모습으로 건강하시길 바랍니다 ^^
2011-07-12[11:30]

福土사이언스 : 福土science : 시대 가 변하면 사람도 변하는법 ..본질은 변하지않으나 밝혀 지는법 ^^
이분들의 그릇을 측정해 본다 .^^

이들의 특징은 풍수지리학 한다면서 .. 근본인 성경한권 낭독독파해본 사람이 한사람이라도 있는지? 궁금하다 . 말씀이 주파수라는 것을 입은 달려서 말은 잘하고 있으나 , 핵심없는 말로 뭇사람들을 현혹하여.. 물구뎅이 ,똥구뎅이만드는일에 일조를 하고 있지 않나 싶다 .


지 자신도 진혈처 에 들어가있는지 아닌지를 알지못하고..묻혀있거나,
살고 있으니 안타까웁고 조금더 시각을 넓혀 보아야할 시점에 와있다.
동양과 서양의 특장점을 활용하여 우리고유의 것을 제대로 창출하여
온전한 인간으로 ,생산되어야 하지 않겠는가 ?^^


( 명,흉당 도표 에 의한 기준평가를 한다: 등급은 변화한다 ^^ )


--> 인당혈과 머리위백중위에 누구나 나타나는 자제 주파수를
조상 산소의 동기감응주파수와 연계하여 측정한다는 정보를
기존 동양이오학의 편중된정보에 익숙하신분들은 황당하고 충격적일것이다^^


인간을 근본적으로 개선할수 있는 방법인데 .. 아직 깨닫은 사람이
초기이니 부족하다 .^^ 그스스로 바로윗대 조상이 진혈처에 모셔져있어야함은

당연한데 일점영광 그 가로 세로크기를 측정할수 있는 의식덩어리가 되지못하나

개선 시킬수 있음을 조금이나마 느껴 보는 계기가 되길 바란다
( 풍수사 기력그릇에 의해 재혈의 상중하가 결정되어짐이니
한집안의 미래가 땅의 저주를 받는 집안이냐
땅의 축복을 받아 광명을 누려 인류에 유익한 집안이냐를 결정하
니 잘 판단하시기 바랍니다.

명당 +4.0기력을 쉬운말로 군수,시장급
명당 +3.0기력그릇은 장관 ,도지사,총장급. 자산 상장주식평가액기준 1,000억 정도 이상 되는 사람을 말함이니
자신의 기력을 살펴 ^^ 비교하시기 바랍니다.)

*.국내 풍수지리학파의 전수계보

1. 형기위주파:
(1)장용득: +5.0(서울: 고인, 형기위주)《명당론》: 제자는 김종철, 박시익.
①김종철(서울): 명당 +4.7
저서《명당요결》,《명당백문백답》. 제자는 신광주, 지종학, 김두규.
②박시익:명당+4.0 (서울:건축사):《풍수지리와 건축》

③지종학(서울): 명당+4.5지종학 풍수사이트 운영.

④김두규(전주: 우석대):명당+4.3 《지리신법(포태법의 일종)》, 《명산론》

(2)손석우(고인): 흉당-3.7 : 가야산 저수지 위 물구뎅이 묘소 한심
저서《터》: 김일성 사망예언 적중으로 인기→김대중 선친묘 이장후 대통령 당선으로 당대 지창룡선생과 함께 최고의 名師가 됨.


(3)최창조(자생풍수설+이기무용론):명당 +4.5
번역서《금낭경》:제자 성동환
①성동환(대구: 대구한의대 풍수학교수) : 명당 +4.5
(4)허찬구(부산: 형기위주): 명당+4.7 번역서《장서》,《지학》

2. 포태파(음택), 팔택파(음택) : 청대 조구봉《지리오결》,조구봉《양택삼요》

(1) 지창룡(故人,당대 國風): 흉당 -3.5《한국지리총람》:연천 지정골 묘소 물구뎅이 한심


(2) 박제도: 명당+3.8 -> 박종득(서울)-> ①고제희 ②신석우
①고제희(서울: (사)대동풍수지리학회): 명당+4.5
주로 포태법과 팔택파이론 《쉽게하는 풍수공부 》
매일경제, 기타 분양안되 골치아픈 알펜시아 리조트
금호그룹형제 화성묘소 물구뎅이. 동부그룹 김진만 전 국회의장
묘소 재혈 외. 강단파 매스컴파. 강호에서는 하치로 침

②신석우(최근에는 현공풍수이론 연구) :명당+4.7

(3) 신광주(서울): 저서 《정통풍수지리학원론 》:명당+4.5급
①정경연(서울: (사)정통풍수지리학회):명당+4.0급
주로 포태법과 팔택이론 《정경연의 부자되는 양택풍수》
②임수현(서울: 한국풍수지리학회): 각종 유파 수용 :흉당-4.8

(4) 신평(서울: (사)현문풍수지리학회): 명당+4.5
번역서 《지리오결》 장기간 베스트셀러
(5) 김경훈(서울: (사)행운풍수지리학회): 명당+4.5
번역서《양택삼요》완역출간

3. 현공파(玄空派)+형기풍수: 양균송->장대홍-> 장중산-> 심소훈. 담양오 -> 종의명->최명우->

(1)최명우((사)대한현공풍수지리학회): 명당+4.5
《현공풍수의 이론과 실제 》, 《 시간과 공간의 철학 현공풍수》 전국적으로 서울, 대전, 대구, 익산, 전주, 순천, 여수, 목포 등지에 지회 조직.

①백창곤(광주):명당+4.8
전남대, 함평군청 사회교육원 강의. 저서《8운해설집 》
②박진열(광주): 명당+4.7
조선대, 순천대, 목포대 사회교육원 강의.
저서 《현공풍수정해》,《8운해설집 》
③오승민(여수): 명당+4.7 청암대 사회교육원 현공풍수강의
④현천석(대전): 대전대: 명당 +4.7
사회교육원에서 현공풍수강의
⑤정경섭(이리): 명당+4.6
원광대 사회교육원에서 현공풍수강의
⑥신석우(남양주): 명당+4.7
현공풍수 서울지부 답산운영
⑦편은범(서울):+5.0 현공풍수논문(석사)
⑧이공원(서울): 명당+4.7
중앙일보 조이스랜드에서 강의

(2)세준스님(서울):명당+4.07
대륙의 호경국선생의 현공풍수이론을 위주함. 저서《 웰빙 현공풍수학》.
동국대 사회교육원에서 현공풍수강의.

4.형기풍수파+포태부정파

(1)유종근(‘이수학회’ 서울): 명당+4.0 급
《한국풍수의 원리1.2》 《풍수정설》: 제자가 많음.
①최영주(서울): +5.0
저서《신한국풍수》

(2)박봉주(전남 광주): 명당+4.7
저서 《실전풍수입문》. 포태법의 적중률(약 60%)에 대해 분석.

5. 정음정양파《입지안전서》

(1)철산,(부산) : 명당+4.5
번역서《입지안전서》

6. 통맥법
①박광서(광주): 저서《통맥법》 : 명당 +4.5급
②이 ? ?: 제자는 평산(명당+4.7), 성오:+4.9, 박상수:+4.7,
③윤갑원(서울): 저서《정통통맥지리》 : +4.5급

7. 결록파

①장익호(故人.서울): -4.8
《용수정경》,《유산록》 제자는 김이중
②김이중(전남 광주): +4.5
광주 호남대에서 강의
③이규상(故人: 전주): 흉당-4.8
저서《천하명당여기있다.》

8. 기타

①김기선(대구): +4.5 급
《풍수지리학개론》 : 대구한의대에서 강의

9.수맥파, 지맥파=氣감지(L로드, 추, 관룡자<한국>=심룡척<대만>)

(①임응승神父 : 명당 +4.0 급

추가(삭제, 수정)할 사항이 있으면 꼬리말을 이용하여 주시면 고맙겠습니다.

추가 : 기 사이언스
1)한국기풍수지리학회 : 남강(南岡) 申鉉成 : 명당 +3.0
: 추부 태실자리 공개재혈 첫시도

2) 동방풍수연구원 : 이주한 원장 http://sumac.co.kr: 명당+3.5
: 삼성,SK등 자문. 50여가지 학문 통섭 능력
3) 기맥풍수 :기찾사 : 기작 서태진 (http://blog.naver.com/gimek ):명당+4.0 : 동영상을 잘 살펴 보세요
4) 福토Science풍수연구원 : 福토 강화석 : 명당 + ( 1.5 이상 )

: 이주한원장 성향과 같음: 순천주암 선친공개재혈 06.11.15, 충북보은 수한면 공개재혈0611.29. '명,흉당 에 의한 자손 그릇도표 세계처음."

다음 사이트 - 동영상 코너 ( 풍수지리 )입력 하시면 동영상을 즐감 하실수 있읍니다.

앞으로 대선이 UCC (User Created Contents )영향을 크게 받을 것인데

풍수지리도 UCC 의 특장점을 활용하지 못하면 수준이하로 평가 받게 될것 입니다.

( 자기 조상 , 기타 음,양택 재혈 사진, 동영상을 자기 이름 다섯자 ( 아호 와 이름 )를 걸고

투명하게 보여 줄수 있는 문화가 정착 되었을 때 풍수지리는 사회주축의 트랜드로 이끌게 될것입니다)

***. 추가 ***

1)영남대학교 대학원 교수 : 영산 김원대 : +3.7( 가르치는 능력우수)
2)참풍수지리학회장 : 한성 최대영 : +4.0
3)동북아 풍수지리학회장 : 송현 최무웅 : +4.0
4)동북아 풍수지리학회 : 송천 : +4.0 ( 증권회사 부장급)
5)기감력연구회장 : 변종수 : 5.0
6)신안계물형학연구원장 : 박민찬 : +4.5
7)구전심수 풍수지리 : 고만수 : 명당 +4.0
8)행운풍수지리학회 : 김경수 : +4.5
9)명당풍수연구소장 : 행광 김경순 : +4.5
10)열린풍수지리 : 임정 : 명당 +4.8
11)한국풍수지리원장 : 전항수 : +4.0
12)한국수맥학회장 : 류육현 : +4.0 ( 교도소행 )
13)세종수맥학회장 : 유준혁 : +4.5
14)최창조 교수 : +4.5
15)부국풍수지리 :조중근/조태근: +4.5
16)한국수맥연구소 : 남기인 : +4.3
17)경우수맥연구회 : 김경우 : +4.0
18)맥 다우저 : 임세빈 :명당 +4.0
19)사주명리 연구가 : 김동만 : +4.5
20)애스크퓨쳐 : 이 수 : +4.5
21)한국풍수지리: 동산 박호기 : +5.0

22) 단국대학교 풍수지리 교수 :조수창 : 명당 +4.0
23) 정통풍수지리연구회 : 우양규 회장 ; +5.0
24) 한국 미래예측 연구소 : 노병한 소장 : 명당 +4.0
25) 모종수 : 명당 +4.0
26) 심진송 무속인 : 명당 +4.5
27) 한국음양효지리회:이종두회장 : 명당 +4.5
28)
29)
30)


" 룡맥폭 크기"와 "진혈처 가로 세로 크기 측정" !- 풍수지리는 실증과학 !
"UCC 동영상 : 음,양택 재혈 ,측정 실시하는 모습 보여주지 못하는
말과 글로 만 하는 자 들은 스믈스믈 사라질 것이다 ."

" 원격 이름측정및 머리위측정으로 조상 의 명흉당 등급 확인"; 기과학 !

http://ggg1.kr 지지지l
이제 ...무슨말인지 조금씩 알게 되는 때가 오고 있읍니다^^

통섭( 統 攝 ) 트랜드 !

보혜사 성령님의 은혜가 함께 하시길 !
2010-10-27[15:58]

福土사이언스 : 김영아급 혁신형인재 ^^ 어디 없나요 ?^^

[혁신형 인재 요람을 가다]<하> 대학-기업 연계 ‘시스템’으로 키운다

MIT 기업가정신센터 기업이 캠퍼스서 기업가 육성

교수가 아닌 현직경영인이 직접 강의
수업 없을땐 학생들에게 창업 조언
10만달러 상금 사업계획 경진대회도
1970년대 이후 졸업생들 창업 붐
전세계서 2만5800개 기업 활동 중

정겨운오뎅집 오뎅 프랜차이즈 업체. MBC, KBS, EBS, iTV, 내이름은 김삼순 방영.www.odengzip.com
정겨운오뎅집 오뎅 프랜차이즈 업체. MBC,

미국 매사추세츠 주 케임브리지에 있는 매사추세츠공대(MIT) 캠퍼스 곳곳에선 요즘 다음과 같은 공고문이 자주 눈에 띈다. “오바마는 ‘하버드 로 리뷰(Harvard Law Review)’ 출신입니다. 오바마가 이 리뷰 덕에 어떻게 바뀌었는지 보세요. ‘MIT 기업가정신 리뷰(MIT Entrepreneurship Review)’에 가입하세요.”

MIT 기업가정신 리뷰는 MIT 재학생 3명이 아이디어를 낸 온라인 미디어다. 내년 2월부터 학생들이 관심을 가질 만한 산업 분야에서 기업가와 벤처 투자자들을 직접 만나 취재한 정보를 온라인에 올릴 계획이다.

MIT 기업가정신센터의 호세 파셰코 프로그램 매니저는 “MIT 기업가정신 리뷰에 초기 자본금 1만5000달러와 기업 연락처 등을 지원하고 있다”며 “의욕 있는 학생들을 저명한 기업에 소개하는 역할도 하게 될 것”이라고 말했다. MIT는 이처럼 기술과 아이디어를 가진 인재들의 활동을 지원하면서 기업들을 캠퍼스로 끌어들이려는 노력을 하고 있다. 대학 캠퍼스가 실제 기업을 키워내는 인큐베이터이자 시험장이 되도록 생태계를 조성해주는 것이다. MIT 기업가정신센터도 이를 위한 조직의 하나다. 이 센터는 교수가 아니라 현장의 기업인이 직접 강단에 서는 강좌를 열고 있다.

○ 기업을 캠퍼스로 끌어 들인다

“당신은 막 새로운 미디어 기업을 시작하려는 참에 실리콘밸리의 저명한 벤처캐피털에서 투자하고 싶다는 연락을 받았습니다. 다만 한 달간 검토한 뒤 계약을 하겠다고 합니다. 당신이 제안에 동의했는데 일주일 뒤 다른 대기업에서 지금 당장 투자하겠다는 제안을 받았다면 어떻게 하시겠습니까?”

지난달 18일 MIT 기업가정신센터의 경영학석사(MBA) 강좌인 ‘신생 기업(New Enterprises)’ 강의에서 나온 질문이다. 강사인 기업 솔루션업체 시트릭스시스템스의 피터 레빈 부사장이 직간접으로 경험한 내용이다. 학생들이 다양한 의견을 내놓자 레빈 부사장은 “이럴 때 중요한 점은 이미 당신이 약속을 했다는 점”이라며 “약속을 어기면 벤처캐피털 업계에서 평판이 금세 나빠질 수 있다”고 지적했다. 2시간가량 이어진 수업이 끝나자 레빈 부사장 주변에 질문을 하려는 학생들이 모여들었다. 수업은 레빈 부사장의 멘터링 시간인 셈이었다.

MIT 기업가정신센터는 이같이 생활과학 정보기술(IT) 청정에너지 등 학생들의 관심이 많은 산업 분야에서 기업가 6명을 초빙해 ‘주재 기업인(Entrepreneur in Residence)’이라는 역할을 부여했다. 이들은 한 학기 동안 강의를 하면서 수업이 없을 때는 학생들의 창업에 대해 조언한다. 학생들이 기업과 밀도 있는 스킨십을 하도록 마련한 제도다.

○ 기업-대학의 축제, 경진대회

매년 MIT가 주최하는 ‘MIT 100K달러 사업 계획 경진대회’는 벤처 기업가를 꿈꾸는 학생과 젊은 아이디어를 구하는 글로벌 기업들의 만남의 장이다. MIT 학생을 중심으로 팀을 이뤄 10만 달러의 상금을 걸고 창업계획서를 만들어 낸다. 경진대회에 나왔던 사업 아이템으로 지금까지 120여 개의 회사가 실제 설립됐다.

MIT 100K달러 사업 계획 경진대회는 뜨거운 반응에 따라 글로벌 버전도 낳았다. 매년 세계 각국에서 ‘MIT 100K달러 글로벌 창업 워크숍’이 열리고 있다.

창업 경쟁에 참여한 MIT 슬론 스쿨의 학생 크레드 킨더 씨는 “이번 경진대회는 다양한 분야의 회사들을 직접 만나 조언을 듣고 투자자를 찾는 법을 배우면서 법률 상담도 받을 수 있는 좋은 기회”라며 “나이 들었을 때 내가 한때 기업을 세워 본 적이 있다고 뿌듯하게 돌이켜 볼 수 있었으면 좋겠다는 생각에 참여했다”고 말했다.

○ 혁신형 인재들의 힘

MIT에서는 1970년대 이후 졸업생들의 창업 붐이 이어지고 있다. 여기엔 기업과 대학을 연결하는 체계적인 시스템이 밑거름이 됐다. 기업과 학교를 연결한 건강한 생태계에서 기업가정신과 창의력을 동시에 갖춘 ‘혁신형 인재’로 자라고 있는 것이다. 이렇게 자란 인재들은 세계 경제에서 이미 자신의 역할을 든든히 해 나가고 있다. 세계적으로 MIT 출신이 설립한 기업 가운데 현재 활동 중인 곳은 약 2만5800개에 이른다. 이들은 약 330만 명을 고용하고 연간 2조 달러(약 2300조 원)의 매출을 올리고 있는 것으로 집계됐다. 특히 미국 내에서도 젊은 벤처 기업가들이 많이 몰려 있는 매사추세츠 주에선 MIT 출신 혁신형 인재들이 지역 경제의 엔진 역할도 하고 있다. MIT 졸업생이 세운 회사 가운데 약 6900개가 매사추세츠 주에 본사를 두고 있기 때문이다. 이들은 주 전체 기업 매출의 약 26%를 담당하고 있다.

케임브리지=조은아 기자 achim@donga.com

▼“찾아라, 혁신형 인재” 눈에 불켠 국내외 기업▼

SK텔레콤-삼성전자-인텔
MIT-UC버클리 연구 후원
새 아이디어 발굴 창구로

지난달 17일 오후 매사추세츠공대(MIT) 기업가정신센터 방문을 마치고 나오는 길에 한 학생이 기자 앞에 오더니 “내가 참여하고 있는 MIT 100K달러 사업 계획 경진대회에 한국 기업인 SK텔레콤이 후원을 시작했다”며 말을 건넸다. 한국에서 온 기자라는 사실을 알고 반가워서 한 말이었다.

SK텔레콤은 올해 처음 이 대회의 ‘모바일 부문’에 2만5000달러를 후원했다. 대회에는 멀티스크린 게임, 위성위치확인시스템(GPS)을 이용한 상품위치 알림서비스, 문자메시지(SMS) 쿠폰 서비스 등 모바일과 관련된 사업 아이템이 다수 나왔다.

SK텔레콤 관계자는 “신규 사업 아이디어를 발굴하기 위한 채널 가운데 하나로 대회 후원을 시작했다”며 “후원 기업은 대회를 참관하면서 학생들의 참신한 아이디어를 많이 접할 수 있어 미국의 ‘핫 트렌드’를 빨리 읽을 수 있다”고 말했다.

MIT 캠퍼스를 둘러보다가 첨단 분위기가 풍기는 디자인의 건물로 들어섰다. ‘상상력 발전소’로 불리는 MIT 미디어렙이었다. 한쪽 벽에 적힌 글로벌 스폰서 기업들의 이름 가운데 삼성전자가 눈에 띄었다. 삼성전자는 6년 전 미디어렙과 미래 신기술 개발을 위해 공동연구 파트너십 협약을 맺고 5년간 375만 달러를 투자하겠다고 밝힌 바 있다.

SK텔레콤과 삼성전자 외에도 글로벌 기업들은 이처럼 혁신형 인재를 붙잡기 위해 경진대회를 직접 후원하거나 연구를 지원하는 등 다양한 노력을 하고 있다.

세계 최대 반도체업체인 인텔은 미국 UC버클리 등과 함께 ‘기술 기업가정신 대회(IBTEC)’를 열고 있다. 올해 행사에선 혁신적인 창업 아이템을 낸 중국 칭화(淸華)대 학생들에게 2만5000달러의 상금이 돌아갔다. 이들은 뼈로 만든 나사를 파는 ‘아이헬스’라는 기업을 구상해냈다. 뼈로 만든 나사는 미생물에 쉽게 분해되는 게 특징이다.

인텔의 앤드루 첸 부사장은 “혁신은 인텔의 성공을 이끈 주춧돌”이라며 “인텔은 세계 경제를 부흥시키는 새로운 아이디어와 해결법을 키우는 데 최선을 다할 것”이라고 대회 개최 취지를 설명했다.

케임브리지=조은아 기자 achim@donga.com

2009-12-07[11:08]

福土science : 한사람의 인재가 1십만,1백만명을 먹여 살리는 시대이다.
모든 비즈니스의 중심에는 사람그릇이 있다.

글로벌 인재 !

명당 +2등급이상의 인재가 반드시 필요한 시대다
그 모든것은 아래 현상에 대한 반증이다.

현재자신의 모습은 자신을 낳아준 부모로 부터 물려받은]
육신이다.
그 부모가 죽어서 어디에 묻히어서 좋은 기운을 보내느냐가
인재생산의 첩경이다 .

역사를 이끌어갈 즐거운 인재가 되고 안되고는
순전히 당신 판단에 맡겨져 있다.

당신 조상을 진혈처에 모시는것 ! 기억하고 최우선으로
시행하는자는 10년안에 반드시 성공한다 .
웃으면서 인생을 즐기면서 배푸는 삶을 살수 있는것이다 .

비젼이 있는 자들은 새겨듣고 복토의 권고와 도움을 받기바란다.


세계는 넓고 할 일은 많은데 사람이 없다
[커버 스토디] 국경 없는 글로벌인재 확보 전쟁
"급구! 어디 제대로 된 인재 없소?"
김승범 산업부 기자 sbkim@chosun.com

"인텔이 반도체 칩 제조에 이용하는 원료는 두 가지다. 하나는 실리콘의 소재인 모래인데 이미 충분하다. 다른 하나는 이를 가공할 두뇌, 즉 인재인데 턱없이 모자란다." 세계적 반도체 업체인 인텔의 사내 교육 담당 이사가 인재 확보의 어려움을 호소하면서 한 말이다.

세계적 컨설팅 회사인 엑센츄어는 "전세계적으로 2010년까지 35억명 이상의 지식 노동 인력이 필요할 것으로 전망된다"며 "앞으로 숙련된 고급 인적자원은 석유 등 천연자원보다 더 중요한 의미를 갖게 될 것"이라고 분석했다.

전세계적으로 글로벌 인재 확보 전쟁이 벌어지고 있다. 지식과 창의성을 무기로 하는 글로벌 경쟁 시대를 맞아 새로운 문화에 대한 적응성과 지적 능력, 창의적인 문제 해결 능력 등을 갖춘 인재가 기업 전체의 사활을 좌우하는 시대가 됐기 때문이다. 최첨단 무기가 동원되지도 않고, 피를 흘리는 싸움도 아니지만, 인재를 빼앗느냐 빼앗기느냐에 따라 기업의 미래가 달라진다는 점에서 그 어떤 전쟁보다 치열하다.

중국·인도 등 이머징마켓에서의 인재 수요가 폭발적으로 증가하면서 글로벌 인재난을 부추기고 있다는 주장도 제기되고 있다. 헤이그룹 서울사무소 김기령 대표는 "인력은 있는데 쓸만한 인재는 부족하다는 경고가 여기저기서 나오고 있다"고 지적했다. 글로벌 행보를 가속화하고 있는 국내 기업들로서는 인재 선점(先占)이 발등의 불이 됐다.

LG전자가 사장급 기술 고문 P씨를 영입하는 데 2년 6개월간 공을 들인 것도 이때문이었다. (회사 측은 보안 문제를 이유로 그의 국적을 공개하지 않고 동아시아 출신이라고만 밝혔다.)

P씨를 영입하겠다는 목표를 세운 LG전자 L사업부장은 그가 미국·유럽 등 해외 출장에 가면 따라 가는 식으로 조금씩 친분 관계를 쌓아 나갔다. 사적(私的)인 이야기를 나누는 사이로 발전한 L사업부장은 P씨가 LG에 대해 부정적이지는 않지만, 회사를 옮길 경우 해외 출장이 잦아져 함께 사는 쇠약한 노모(老母)가 신경이 쓰인다는 사실을 알게 됐다. 이에 L사업부장은 최고 수준의 간병인을 구해주고 비용도 부담하겠다고 제안했다. 결국 P씨는 LG전자에 입사, 현지 법인에서 전자 제품 관련 기술을 자문하고 있다.

LG전자는 인사 평가 시 우수 인재 영입실적을 최고 20%까지 반영한다. 이 회사는 나아가 올 상반기 중에 글로벌 인재 채용을 전담할 외국인 부사장급 임원을 채용할 예정이다.

인사 부문에 강점이 있는 세계적 컨설팅 업체인 타워스페린 서울사무소의 박광서 대표는 "2~3년 전만 해도 한국 대기업은 주로 기술 분야에서 해외 인재를 뽑았지만, 기술·품질 수준이 올라가자 이제는 마케팅·기획 부문으로 인재 채용 폭을 넓히고 있다"고 말했다.

현대차의 경우 매년 MIT·스탠퍼드·UC버클리·조지아공대 등 미국 주요 대학과 독일 아헨공대, 영국 옥스퍼드·케임브리지대 등 유럽 명문대에서 채용 설명회를 열고 매년 수십~100명 정도를 뽑고 있다.


해외 법인의 인력 현지화 작업도 급물살을 타고 있다. SK그룹은 2002년 '중국 공채 1기'를 시작으로 중국 현지에서 인재 채용을 확대하고 있다. 최태원 회장은 올 초 "앞으로 중국에서 벌어지는 많은 사업들은 전부 중국인이 맡게 될 것"이라고 말했다.

LG전자도 해외 82개 법인 중 30% 정도의 법인장을 2010년까지 외국인으로 교체할 계획이다. 이 회사 관계자는 "해외 법인의 경우 현지 인력이 90% 이상인데도 계속 한국 사람을 법인장으로 파견하는 게 효과적인지에 대해 다각적인 검토를 한 결과"라고 전했다.

그러나 국내 기업은 글로벌 기업에 비해 글로벌 인재 풀이 현저히 부족하다는 지적이다. A헤드헌팅 업체 관계자는 "최근 한 외국계 기업이 한국에 아시아 지역본부 설립을 추진하다가 총괄 사장 감을 찾지 못해 본부를 홍콩으로 옮긴 적이 있다"면서 "다국적 경영을 해본 한국인 인재가 없어 아시아 본부까지 빼앗긴 셈"이라고 말했다.

최근 글로벌 M&A를 활발하게 전개하고 있는 두산그룹 관계자는 "영어를 잘 하거나 특정 국가 사정을 잘 안다고 글로벌 인재라고 하지 않는다"며"문화적 개방성, 고객과 시장 중심 마인드, 혁신성을 갖추고 이를 실현시킬 수 있는 인재가 진정한 글로벌 인재"라고 말했다.

글로벌 인재 확보 경쟁은 얼마나 심각하며, 기업들은 어떻게 대비해야 할까? WeeklyBIZ가 점검해 보았다. 이와 관련, 세계적 헤드헌팅업체인 하이드릭앤스트러글스의 케빈 켈리(Kelly) 사장도 인터뷰해 조언을 들어 보았다. 그는 "글로벌 인재 전쟁의 무서운 현실을 직시하고 사내에서 글로벌 인재들을 육성하라"면서 "오늘이라도 당장 직원들을 해외로 내보내라"고 조언했다.

지난 1월 29일 삼성그룹 신사옥인 서울 서초동 삼성생명 서초타워 27층. 겉으로 보기에는 여느 삼성 계열사 사무실과 다름이 없다. 하지만 사무실을 걸어 다니다 보면 뭔가 생소한 인상을 받게 된다. 컴퓨터 앞에 앉아 있는 수십 명의 직원 대부분이 외국인이다. 삼성그룹이 전 세계에서 뽑은 35명의 외국 인재들이 일하고 있는 '미래전략그룹(Global Strategy Group)'이다.

이들의 이력서는 세계 최고 대학과 기업들 이름으로 빼곡하다. 와튼·하버드 비즈니스스쿨 등 세계 톱10 MBA 과정을 마쳤거나 박사 학위를 딴 엘리트들이다. 경력도 화려하다. 노키아·HP·MS·GE·인텔 등 글로벌 제조업체 혹은 골드만삭스·모건스탠리·맥킨지·BCG 등 글로벌 금융·컨설팅 회사 출신들이다. 곳곳에 있는 회의실에는 'New York' 'Beijing' 'Dubai' 등 영어 이름이 붙어 있다. 늘 글로벌한 생각을 하자는 취지라고 했다.

지난해 이곳의 인재들은 삼성전자 정보통신부문의 요청으로 아프리카 시장 공략 전략 연구 프로젝트를 진행했다. 당시 삼성전자는 노키아가 80~90%를 장악하고 있던 아프리카 휴대전화 시장의 돌파구를 찾고 있었다. 미래전략그룹은 나이지리아·케냐·모로코 등 아프리카 6개국을 집중 분석한 뒤, 삼성이 그동안 주력했던 고가 모델 대신 중·저가 모델로 시장을 공략해야 한다는 진단을 내렸다. 또한 철저한 현지화를 주문하면서 당시 아프리카 지역 광고에 백인 모델을 쓰던 것이 적절하지 않다고 지적했다. 아프리카에서 인기가 높은 축구를 마케팅에 활용하자는 아이디어도 냈다. 삼성전자는 이 같은 충고를 대부분 받아들였고, 지난 20일부터 진행 중인 '아프리카네이션컵'도 처음 후원했다.

■연령, 성별, 인종을 넘는 인재 확보 전쟁

다극화 사회의 특징 중 하나는 인재 확보 전쟁이 국경을 넘어 진행된다는 점이다. 조직의 인재가 연령·성별·인종을 넘어 다양화하고 있는 것이다.

국내에서도 대기업을 중심으로 외국인 인재 스카우트가 활발해지고 있다. 삼성그룹은 해외 핵심 인재를 채용하기 위해 미국·중국·러시아·일본·인도 등 5개국에 '해외 채용 조직(IR0·International Recruit Office)'을 운영하고 있다. 채용 분야도 예전의 기술 분야 위주에서 마케팅·구매담당 등으로 확대되고 있다.

LG전자는 지난 1월 최고구매책임자(CPO·Chief Procurement Officer)로 IBM에서 20년간 CPO로 근무한 경험이 있는 토마스 린튼 부사장을 영입했다. 이에 앞서 지난해 12월에는 다국적 제약사 화이자에서 동북아 지역대표를 맡았던 더모트 보든 부사장을 최고마케팅책임자에 앉혔다. 기아차는 2006년 '유럽의 3대 자동차 디자이너'로 꼽히는 피터 슈라이어 부사장을 영입한 바 있다.

■쓸만한 인재의 풀은 오히려 좁아져

그러나 많은 기업들은 글로벌 인재 확보의 중요성은 알지만 채용하는 것은 쉽지 않다고 하소연한다. 전 세계적으로 인구는 늘고 있지만, 쓸만한 인재의 풀은 오히려 좁아졌기 때문이다. 컨설팅 업체인 엑센츄어에 따르면, 미국에서 30여개 기업의 채용 담당자 4000여명을 대상으로 설문 조사한 결과 입사 지원자의 평균적인 수준이 2004년 이래 매년 10%씩 낮아지고 있다는 분석이 나왔다. 글로벌 인사·조직 컨설팅 업체인 헤이그룹 서울사무소의 김기령 대표는 "미국의 베이비붐 세대의 은퇴가 시작되면서 미국 주요 기업 CEO의 절반 정도가 앞으로 10년 내에 자리를 떠날 것"이라며 "인재 고갈 위기는 미처 준비하기도 전에 다가왔다"고 말했다.

글로벌 기업들이 글로벌 인재 발굴을 전담하는 대규모 조직을 운영하며 인재 선점에 매달리고 있는 것도 이 때문이다. MS는 산업 분야별 전문가 발굴과 확보를 전담하는 300명 규모의 팀을 운영하고 있다. ABB·일렉트로룩스 등 자회사를 보유한 스웨덴 인베스터AB는 인재 채용을 위한 전문 자회사를 설립해 운영하고 있다.

■글로벌한 기업 문화 갖춰야

그렇다면 한국 기업들이 좋은 인재를 확보해 잘 활용하기 위해서는 어떤 노력을 기울여야 할까?

무엇보다 기업 문화 자체를 좀더 글로벌하게 바꾸려고 노력해야 한다는 지적이다. 글로벌한 기업 문화가 정착되지 않은 기업이라면 외국의 우수 인재 유치하기가 쉽지않기 때문이다. 2006년 9월부터 삼성 미래전략그룹에서 일하고 있는 트래비스 메릴(Merrill)씨는 "많은 한국인들이 '외국인은 회사에 대한 충성도가 낮고 좋은 기회가 있으면 이직한다'는 식의 이질감을 갖고 있다는 느낌을 받았다"며 "한국 기업에서 외국인이 폭넓게 활동할 수 있기 위해서는 한국 기업 문화가 보다 더 개방적이고 다양성을 갖춰야 한다"고 말했다.

둘째, 힘들게 영입한 인재가 회사에 잘 적응할 수 있도록 돕는 시스템이 필요하다. 글로벌 인사 컨설팅 회사인 이곤젠더 한국사무소 사이먼 김 대표는 "한국 기업은 인재를 뽑아 놓고 마치 무인도에 떨어뜨려 놓듯이 도와주지 않는 경우가 많다"며 "한국의 기업 문화에 적응을 잘 못해 떠나가는 인재들을 자주 본다"고 말했다. 또 다른 컨설팅 회사 관계자는 "기존 조직원들이 새롭게 외부에서 온 인재가 자신의 자리를 위협할 것을 우려해 협조하지 않으려고 하는 경향이 있다"며 "그렇다고 한국의 서열 중심 기업문화를 무시하고 자신의 직속 상사를 뛰어넘어 최고경영층에게 애로 사항을 하소연하기도 힘든 상황이어서 갈등을 겪는 경우도 많이 본다"고 말했다.

■장기적으로 내부 인재 육성이 바람직

셋째, 장기적인 시각에서 볼 때 외부 인재 채용보다 내부 인재를 육성하는 게 바람직하다는 주장도 많다. 김기령 헤이그룹 서울사무소 대표는 "외부에서 영입된 인재들은 회사에 대한 충성도가 떨어져 오래 머무른다는 보장이 없다"며 "외부 인재 채용보다는 내부 인재를 키우려는 노력이 더 중요하다"고 지적했다. 그는 "새 회사에 영입된 인재가 과거의 성공에 젖어 맡은 일에 대한 새로운 접근법을 너무도 천천히 찾고, 새 조직에 쉽사리 적응하려고 하지 않는 경우도 있다"고 덧붙였다. 미국 특송업체 UPS의 경우 트럭 운전사들의 높은 이직률로 고민했었지만, 멘토링, 동료 컨설팅 등 교육·훈련에 연간 3억8000만달러를 투입하며 내부 인재를 키운 결과 회사 조직이 한층 탄탄해진 것으로 평가받고 있다.

넷째, 인재 채용 과정에서 외적인 조건을 따지기보다 해당 기업의 가치에 적합한 인재를 뽑으려는 노력이 필요하다는 지적이다.

LG경제연구원 박지원 선임연구원은 "불과 몇 년 전만 해도 기술·지식 수준이 채용의 주요 기준이 됐지만, 최근 해외 선진 기업들은 일류 대학 졸업자라고 해도 자사 문화에 맞지 않는다고 판단하면 안 뽑는 추세"라고 지적했다. 그는 "하버드대의 연구 결과, 이직(離職)의 80%가 '잘못된 채용'에 기인하며 이는 회사의 문화·가치에 적합하지 않은 인재를 뽑았기 때문인 것으로 나타났다"며 "특히 경력직은 전문성이 어느 정도 검증이 된 사람들이기 때문에 선진 기업들은 자사 문화를 수용할 의사가 있는지 여부를 채용의 주요 잣대로 삼고 있다"고 전했다. 엑센츄어 서울사무소 김희집 총괄 대표는 "외국 유명 대학에서 공부한 한국 사람들을 데려오는 것으로 만족해서는 안 된다"고 지적했다.

■채용시 면밀한 검증 필요

다섯째, 좋은 인재를 뽑는 것 못지않게, 회사에 적합하지 않은 사람을 뽑지 않도록 신중을 기해야 한다. 국내 굴지의 대기업 A사가 해외에서 채용한 B씨의 경우 '400만달러의 사나이'라는 별명이 붙었다. 그는 개인 사정 등으로 A사의 스카우트 제의를 거절하다가 자신이 받고 있던 실제 연봉의 몇 배에 달하는 '연봉 100만달러'를 불렀다. 그러자 A사는 3년간 연봉 100만달러로 계약하는 동시에 입사하는 대가로 100만달러의 특별 보너스를 지급하는 조건을 제시했다. 그러나 그는 입사 후 기존 직원들과 잘 어울려 일하지 못했고, 계약 기간이 끝나자 회사를 떠났다.

국내 대기업들이 글로벌 인재 유치 실적을 인사 평가에 반영하면서 실적에 급급한 나머지 검증 작업을 제대로 하지 않는 경우도 있다. 외국계 헤드헌팅 업체 관계자는 "모 그룹에 입사한 해외 인력의 경우 미국 아이비리그를 졸업한 MBA 출신이라고 거짓 이력서를 썼는데도 걸러지지 않고 연봉 10만달러에 회사를 들어간 적이 있다"고 전했다.

2008-02-04[12:47]

福土science : 바로윗대 조상 . 조부모.증조부모.고조부모대를
진혈처에 모시는 방법이 최선의 것입니다.
그러나 , 현실의 모양이 각각 다르지요^^

바로윗대 조상이라도 진혈처에 모시고
그윗대분들은 왕생기맥기장을 형성시켜 유혼이
편안하게 잠들게 하는것이
본인과 자식들의 길흉화복에서 흉화를 피하고
길복( 吉 福 )만 있게하는 가장 좋은 방법입니다.
깨닫는자는 복이 있을 것입니다.
2007-10-07[09:49]

福土science : 본인 조상산소 등급부터 개선해야 ^^
福土science
, 2006-08-04[11:10], 조회 : 17, 추천 : 0


본인의 그릇이 흉당 -4.5 , 조금나은 +4.5 등급등..으로
되어있는것도 모르고 ^^ ( 깨진 그릇 )

氣 과학풍수가 뭔가 모르지만 ..아주 중요한것 같으니
배워서... 자기스스로 엎그레이드 시켜야 하겠다는 것은
인생을 한없이 축낼수 밖없는 무모한 행위입니다 ^^

시간 낭비 하시지 마시고 ^^
본인과 자식 그리고 후손의 삶의 모습이
지금보다 100배 이상 좋게 하고 싶은 목표를 가지신 분들은 ^^
복토의 권고를 빨리 받아들여 시행하시기 바랍니다^^
( 자기현재 깨진그릇을 온전한 그릇으로 바꾸는것이 먼저이고
그 방법은 아래 와 같읍니다 )

" 조상산소 ( 바로윗대 가 가장 급합 ) 의 진혈처 명당 이장 ^^
---> 귀하의 조상 바로 근처에 있으나 , 찾지 못한상태 ^^

"그리고 ... 사업장 .. 거주지의 풍수 교정 이 반드시 필요합니다 ..^^

이일의 기준은 !!

" 귀하의 자식이 교통사고로 .. 팔,다리가 부러지고 피가 질질흘리고 있는데 ..
형편이 어려워서 .. 형편이 개선되어 준비되면 ..
병원에 데려가서 치료해야 지요 .." 하는 생각을 하신분을 제외하고^^

이정보가치를 인정하시거나,보거나 들으신분은
福토를 100% 신뢰하고 즉시 !! 시행 하시기 바랍니다..^^

" 바보들은 행운이 와도 잡지 못한다 "의 편에 들지 마시고
기회를 빨리 가지시길 바랍니다 ..^^

보혜사 성령님의 은혜가 함께 하시길 ^^

2007-09-01[16:31]

福土science : 홈피 좌측의
명,흉당 조상산소에 의한 자손들 사회생활 정도(그릇) 도표를
확인하시기 바랍니다.
2007-05-09[10:44]

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